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在家工作成为泡影你将如何看待雅虎公司这次实行的强制措施

发布时间:2021-01-20 17:48:17 阅读: 来源:铡草机厂家

前日,雅虎给员工发布了一条内部通知,该通知要求,公司每一位员工在工作日内必须到办公室上班,这多少让人感到有些吃惊!

All Things D网站报道了雅虎公司这条政策,并上传了该内部通知的全文。随后,数百人参与评论了这一事件,并在Twiiter上发泄了他们对雅虎管理层的不满。

这项新规定显然对那些已经和公司协商好在家中工作的员工(这类员工数量大约有1.2万人)影响最大,这些员工也许只有搬家才能在雅虎公司的办公室里上班。同时,该规定也限制了硅谷员工偶尔在家工作一天的权利。现在,不用怀疑,其他的硅谷公司将会利用雅虎公司的这项规定,挖走那些对雅虎不满的员工。

雅虎公司的首席执行官Marissa Mayer疯了吗?她手下的人力资源主管Jackie Rese(该规定的主稿人)是别的公司派来潜伏的吗?雅虎公司的员工会团结起来抗议这项规定吗?

显然,上面这些问题的答案是否定的。

但可以肯定的是,弹性工作制度是在硅谷工作的员工难得的福利。许多初创公司------还有一些更大,更成熟的企业,对于员工都保持了一个非常开放的态度,员工可以选择下班时间,也可以选择在家工作,只要他们能把工作完成,一般而言,员工可以选择做任何他们想做的。

而且可以肯定地是,雅虎的这项坐班政策不会让企业看起来更时髦更酷。正如一位评论者打趣地说道:“在信息高速公路发展的快车道上,雅虎再一次让人们看到其落伍的一面”

但Reses发布的此项通知也提到了一个重点:

企业内部最好的决策,往往来自于办公室的过道内或员工的自助餐厅里,而且,认识一些新同事,参加一些临时的团队会议对企业也有很大帮助。当员工离家到办公室进行工作,工作效率和质量都能让人感到满意。Reses呼吁道:“我们需要凝结成一个统一的雅虎,让我们身体力行,从现在开始在一起。

但有一些企业指出,快速高效的P2P信息交互方式完全可以复制到企业日常工作中去,比如使用Basecamp,Campfire,甚至可以使用Skype和其他IM即时通讯工具。但是,这种方式并不适合所有企业,因为这些虚拟通讯工具的网络带宽往往要求很高,还不如让员工面对面地进行交流。

如果要弥补这些虚拟通讯工具的不足,既要这些工具可以发挥真正的效果,还要得到来自企业文化的广泛支持。有些企业可以克服这些困难,有些企业则做不到。不过也没有必要强制要求那些做不到改革、创新、或与时俱进的企业强行使用这些工具。

对于远程工作和坐班工作,你的公司会如何处理这些问题呢?如果有一些好的建议,不妨在下文的评论栏中留下你的意见。

(via VB)

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